1.负责维修车间生产安排、监控，制定车间月度工作计划及质量管理体系中相关制度、包括技术检验、技能考核、技术交流制度及作业工艺流程，并负责跟进、监督和收集反馈意见；2.负责组织召开车间部门会议，如早会、例会等，下达工作任务和会议精神。车间安全操作规范的监控及5S管理。工具、设备维护、申购的管理和监督；部门人员招聘、定级、培训、考核等管理工作；3.负责维修车辆的质量和进度的监控，确保车间生产的安全和正常运作,分析维修质量、效率及客服反馈信息，总结质量事故做出分析及改进措施；4.监控生产质量整体动态，及时分析质量状况，适时提出改进方案或建议，避免质量事故的发生；5.负责维修车辆的质检工作，确保检验合格；6.合理搭配各班组人员，及时了解人员思想动态，提高人员的团队精神和归属感；7.负责与厂家的售后服务部进行技术交流及技术的转训；组织技术小组研讨技术难题、疑难杂症等；8.负责与公司其它部门的沟通和协调；9.对维修工具、设备的申购、报废等的管理工作，对维修费用的控制及做出设备保养维修预算；10.负责维修车间现场5S管理；11.完成上级交办的其他事项。